紫微斗数看七杀星-古称“将星”,却背负孤克刑伤的污名

时间:2020-06-30 15:09:49 八字

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不知自己是否是七杀星的亲们,可紫微排盘进行命宫查询。若命宫无主星,借对宫迁移宫主星。

七杀星:勇气十足

紫微斗数看七杀星

 

优点:胸襟磊落,不畏挑战,举止大方,反应灵敏,行侠仗义,不拘小节。

缺点:个性冲动,率性而为,冒险投机,不计后果,言语易起冲突,难以分辨善恶,历经沧桑,孤独难免。

01.

七杀星古书称之为“将星”

在十四颗主星之中,个性最强,大开大阖,刚烈直爽,脾气不会太好。

所谓勇者必狠,正面来看,勇于任事;负面来看,逞强好胜。人生大好大坏,成败难论.

七杀坐命的人颇难管理。乱世之时,七杀可以为将,发挥所长;太平盛世时,却可能成为一位冲撞体制的不满者。

明朝张献忠,曾立七杀碑:“天生万物以养人,人无一德以报天,杀!杀!杀!杀!杀!杀!杀!”让人怵目惊心。

但是流寇者,成者为王,败者为寇。所以,千万不能把七杀都归为造反者。传统算命赋予开创型的七杀太多的污名,如孤、克、刑、伤,尤其对女命七杀的误导,更是害人不浅,有必要重新认知才行。

七杀个性光明磊落,有情有义,但也我行我素,桀傲不群,一生大起大落,不求安稳。

就像荒野中的一只老虎,虽然英姿焕发,顾盼自雄,大部分时间却是寂寞孤独,沧桑难免。

即使是与同个性的人相处,因为爱憎分明,俗语说:“一山不容二虎”,最后仍然容易不欢而散。

个性在管理上也没有绝对的好与坏,而在于是否能知己知彼,找到最适切、圆融的相处之道,发挥事半功倍的效果。

举例而言,如果你的业务大将命宫主星是七杀,行政主管的主星是天相,那么恭喜你了。七杀是积极进取、能征善战的开创型;天相则是保守稳重、运筹帷幄的领导型。两个人的位置都摆得不错,业绩与管理的蒸蒸日上便指日可待。

但是渐渐你却发觉,业务大将老来找你邀功,说行政主管只会动嘴皮子,位置却比他高得多云云。你如果没有明快处理,他可能就到路上去堵行政主管,直接挑衅。

如果行政主管顾全大局回避他,他可能还洋洋自得,更看不起行政主管。结果是业绩还没做到,公司里就因为人事斗争搞得乌烟瘴气,每天吹胡子瞪眼睛了。

如果你是老板,如何管理?

02.

七杀、天相也能“和”

这个例子在历史上很有名,就是战国时期赵国大将廉颇与上卿蔺相如“将相和”的故事。

廉颇是七杀坐命,以勇猛善战闻名,因战功封为大将军。蔺相如则是天相坐命,两次出使秦国,与秦王周旋,被封为上卿,官位比廉颇还高。

廉颇就不服气了,他觉得蔺相如只是动动嘴皮子,哪像他是真刀真枪立下汗马功劳,居然位子比他还高!于是到处放话,说如果路上遇到蔺相如,一定要当面给他难看!

蔺相如知道了这件事,就到处躲,廉颇更为得意,以为蔺相如怕他。

有一次,远远看到廉颇来了,蔺相如赶快通知车夫调头,把马车赶到小巷里躲起来。

车夫受不了,觉得很没面子,向他辞职,说:“我以为上卿是个人杰,才甘愿来替您驾车,结果您却怕廉颇怕成这样,太丢脸了,我不愿干下去了!"

蔺相如告诉车夫道:“秦王如此威势,我都不怕,又怎么会怕廉颇呢?我只是想到,我们两人一文一武,为国之干城,如果不和,岂不是陷国家于危难,让敌国有可乘之机?所以我不是怕他,是为了国家而忍让啊!"

这段话传到了廉颇耳里,他立刻悔悟,肉袒负荆,步行至蔺相如家里请罪。

将相和合,国威大盛。廉颇负荆请罪,传为千古美谈。

03.

相知即能互补

这个故事里,有几个重点值得注意:

第一,廉颇的七杀个性,使他光明磊落,勇于认错,不会畏首畏尾,但也因为如此,容易陷入主观认定,善恶不分,只凭情绪做事。

第二,七杀个性太强,不容易沟通。蔺相如再会讲话,如果找廉颇直接沟通,廉颇一定听不进去,所以要用技巧。

蔺相如的技巧就很巧妙,他先制造情境,等待机会,既让廉颇赚足了面子(以为蔺相如怕他),再藉这个事件来管理员工(车夫因此更为尊敬他),透过第三者传播,使廉颇能够平心静气思考。

第三,负荆请罪是一个很好的事件营销,廉颇愿意让缺点暴露在大众面前,只会让别人更为敬佩。敌国因此知道赵国将相都是格局宽宏、有错必改之能者,这种吓阻力量很强。

所以,领导者适度暴露缺点,不要让别人认为他是完人,对管理有帮助。

04.

“得遇明主”是关键

我们再假设一下,把场景换到宋朝,即如果把蔺相如的角色换成宋朝的秦桧,那么,廉颇的不服有没有道理?结局又会变成如何?廉颇会不会变成被十二面金牌赐死的岳飞?

再想深一层,就会看到相同个性,但因环境不同而产生不同的命运。

秦桧和蔺相如两个人个性一样,为何秦桧会成为千古奸臣?而蔺相如则是忠臣的代表?廉颇和岳飞的个性也一样,为何下场如此不同?

关键就在领导者。

秦桧和岳飞的老板宋高宗赵构能够即位,是因为金朝掳走了徽、钦两个皇帝,如果这两位皇帝被放回来,高宗就得退位了。

这种事在儒家的封建思想里,可做不可说,天相的秦桧察言观色,迎合主子之需,与金朝议和。

岳飞这位七杀就不然,他的个性强悍,刚直不屈,带兵的口号就是“驱金奴,迎二圣”。

迎回二圣,不就等于要高宗的命!他如果打败仗也就罢了,偏偏他是金朝的克星,直捣黄龙,吓得高宗一身冷汗。但是不管如何左暗示、右暗示,岳飞都不理。

所以十二面金牌是高宗下的,秦桧只是背负骂名的执行者而已。

从高宗的角度来看,秦桧是大大的忠臣,岳飞则是个二楞子。从徽钦二宗来看,则岳飞当然是个大忠臣,而高宗则是篡逆的不孝子。这也是吉凶相对论。

05.

七杀与四类型人的互动

如果你是七杀坐命,要如何与其他类型的人互动?

本章分别以七杀主管及七杀部属的立场,说明七杀与各类型人的互动模式。

当你的部属是开创型

他们和你是同类型,所以,想想看,你最不喜欢别人如何待你,就不要用同样的方式来对待他们。例如,少用下命令的口吻,多用询问句,“请”、“可否”、“麻烦你”,让他们有被尊重的感觉。

而且你某方面的能力一定要比他们强,又要有成绩,他们才会服你,否则他们创造的麻烦会比成绩还多。

当你的部属是领导型

领导型的人与你天生互补,只要计划翔实,他们认为成功率很高,就会有很好的行动力。但是如果没有事先提供完整的计划,就很难打动他们。

注意你说话的内容不要经常变来变去,这会让他无所适从。用较为温和的方式来领导、协助他,让他感觉受尊重、被重视。倾听他的意见,偶尔采纳一两次,很容易收买他的心。

当你的部属是支援型

支援型的人与你天生相克,他们会认为你太过急躁,思考不够周延;你则认为他们话太多,理由一堆。

要管理他们,你就要重视他们的感觉,多让他们有发表想法的机会。并且鼓励他们言简意赅,长话短说。

注意常在公开场合赞扬他们的表现,制造机会让群体认同他。

当你的部属是合作型

合作型的人与你的思考模式南辕北辙,很容易造成误解,所以一定要把你的想法充分让他们知道,不要让他们猜测,那样会让他们没有安全感。

同时,鼓励他们对事不对人,多练习发表个人的看法,不要把心事隐藏在心里,提醒他们,你很不会猜谜。

当你的主管是开创型

你们都是开创型个性,互相欣赏的时候居多,但是一言不合,严重冲突的场合也不少。

所以小心,因为你是部属,只能忍让,不要侵犯到主管的尊严和地盘。在他面前,你不仅要有能力且要服从,更要多做少说。

当你的主管是领导型

你对他的领导能力和管理风格都还蛮能接受的,但要注意,他比较重视团队,你的我行我素,会造成他很大的困扰。千万不要一意孤行,也切记不要逼迫他去下决定。

当你的主管是支援型

你对支援型的主管不是很爽,觉得他们话太多,行动力不足,瞻前顾后。他们不仅喜欢你坐着听,也喜欢你参与及互动。所以你必须要忍耐、倾听、复诵、响应、不抢话。

当你的主管是合作型

合作型的主管和你相处,他们会比你头痛得多!千万不要直截了当拒绝他们,明白告诉他们你需要什么资源来完成目标,常常装可怜来让他们帮你,很容易成功。

06.

七杀的双星同宫组合:

紫微七杀——智勇兼备、勇于任事。

武曲七杀——刻苦耐劳、努力不懈。

廉贞七杀——冲劲十足、敢作敢当。

七sharen 际关系展力表

(满分10分,最低0分)

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